Ключевые слова в лексиконе нового главы Железногорска Вадима Медведева— «инновации», «интеллект», «команда». Полагаясь на научный потенциал, на созданную в городе ауру, на единомышленников, он намерен превратить этот «срез советской эпохи» в современный город. В его понимании это — место комфортного проживания.
Земля и люди
Отношение ко многим городам рождено стереотипом. Железногорск — закрытая территория, это определяет представление о нем. Какой образ города сложился у его главы?
Вопрос ко времени: мы готовимся к 60-летию города. Мне кажется, Железногорск — это срез советской эпохи, полное ее отображение. Это — часть ядерного щита, с одной стороны, с другой — воплощенная мечта о космосе. Здесь 75 процентов российского космоса. У нас родилась идея — на юбилей города пригласить самых известных людей России, чтобы они не просто поздравили горожан с праздником, а, например, прочитали публичные лекции. Скажем, пригласить нобелевского лауреата Жореса Алферова или попросить академика Евгения Велихова поделиться своим видением нашего общего будущего.
Железногорск в моем восприятии — самая современная инновационная площадка.
На территории ЗАТО работают предприятия, которые заинтересованы в развитии не только города, но и ведомств и корпораций. Эти интересы далеко не всегда совпадают на практике. Миссия главы города — держать баланс, консолидировать элиты.
Макиавелли, как и древние римляне, проповедовал принцип «разделяй и властвуй». Я в жизни руководствуюсь обратным — можно его так сформулировать: «объединяй и властвуй». Только под «властвуй» в данном случае надо понимать не манипулирование, а владение помыслами. Власть — это прежде всего команда людей, объединенных общими целями и решающих общие задачи. С нее и начинается консолидация. Если будет согласие в товарищах, которые сидят вот в этих кабинетах, — значит, и в обществе оно будет.
Если говорить конкретно, есть взаимопонимание с руководителями всех градообразующих предприятий. У каждого свои собственники, но нас всех объединяют общая земля и люди. Железногорск ведь — город особенный: ну где еще вы в магазине с авоськой встретите лауреата Госпремии, которую он получил за открытие, перевернувшее или по крайней мере поколебавшее некоторые научные представления?
Мэр и бизнес
В Железногорске два градообразующих предприятия с высоким интеллектуальным потенциалом: ИСС (предприятие «Информационные спутниковые системы», прежде НПО «Прикладная механика») и Горно-химический комбинат. ИСС вроде бы развивается активно, а вот на комбинате остановили последний реактор. Есть перспективы?
Конечно, есть у обоих. ИСС выиграли конкурс на производство спутников для Израиля. Они и с Америкой сейчас соперничают. Сегодня ИСС развиваются стремительно, они по количеству работающих уже приблизились к Горно-химическому комбинату — 7,5 тысячи, в прошлом году на 300 мест увеличили количество занятых.На ГХК сегодня 7 800 работников, к концу года ожидается в пределах 7 700. И по уровню зарплаты опережение — в пользу ИСС. Но и комбинат будет развиваться, несмотря на то что последний реактор остановили. Я верю в перспективность проекта по производству поликристаллического кремния, в новую энергетику.
Любому интеллекту важна материальная составляющая. Среднюю зарплату определяют крупные предприятия.
Средняя зарплата на производстве — от 28 тысяч рублей.
Кроме градообразующих предприятий есть еще малый и средний бизнес. Как с ним строятся отношения?
Непросто. Жители, в том числе и те, кто сейчас в бизнесе, воспитаны в традициях Минсредмаша, Росатома, оборонки. То есть они ориентированы на традиционные связи и представления. Тем не менее средний и малый бизнес есть, и корни его создателей — в том же Минсредмаше и прочих ведомствах. Может быть, потому они готовы к рискам, а значит — к активному развитию. Хороший пример — компания «КРАСПАН» с ее гендиректором Александром Ивановичем Клименковым. 41 представительство, работают не только по всей России, но и за рубежом.
«КРАСПАН» — один из примеров, когда компания, родившаяся в Красноярске, разместила свое производство в Железногорске. Есть еще похожие?
Красноярская фабрика «Краскон» разместила у нас свое производство. Очень вкусные конфеты, я с удовольствием их ем и в Москве всех угощаю. Пришел к нам «Красноярский хлеб». Пришли предприятия, перерабатывающие сельхозпродукцию, — «Чистые луга», например. Радует, что приходят и размещают свои производства предприятия, использующие в производстве современные технологии. Например, «Алюком». Они организовали глубокую переработку алюминия и производят готовые изделия здесь, у нас. Можно перечислять и дальше, но главное — все укладывается в одну цепочку: даже в мелком бизнесе результат имеет в основе высокие инновационные технологии, новые разработки.
Здесь и прежде было немало интересных бизнес-проектов, способных влиять на формирование бюджета города, — большинство сгинуло.
Большинство, но не все. Был такой проект — «СибАлко»; помните — водка «Парламент»? Водку выпускать перестали, никаких доходов бюджет не получает давно, но проект юридически не закрылся. Недавно у меня были переговоры с новыми собственниками завода — это москвичи. Проблема в одном: все торговые марки, прежде принадлежавшие «СибАлко», теперь перерегистрированы на новых владельцев, находящихся на других территориях России. Но желание возродить наше предприятие у новых собственников есть, и сейчас они занимаются оформлением лицензии. Думаю, если все получится, осенью производство снова оживет.
Завтрашний день
Каков бюджет Железногорска?
На сегодня примерно 2,8 миллиарда рублей. При этом около 700 миллионов — собственные доходы, остальное — из Федерации и края.
Сокращения на ГХК, пусть и незначительные, другие факторы не могли не повлиять на уровень безработицы. Сколько безработных и что вы с ними делаете?
Безработица — на уровне 1,1 процента. Жителей в Железногорске — 102 тысячи человек. Считайте сами — много, мало. Обращаем особое внимание на занятость молодежи. Город стареет, и это естественно. Но чтобы привлечь или удержать молодежь, нужно создать соответствующую инфраструктуру. Жилье в первую очередь. Мы сейчас разрабатываем проект, в котором предполагается задействовать муниципальную власть, банки, градообразующие предприятия и привлечь помощь краевой власти. Речь — о строительстве в одном из районов города микрорайона малоэтажек с развитой, «вшитой» туда инфраструктурой. Условия — предприятия, заинтересованные в притоке сотрудников, должны внести за них первый взнос по кредиту. Проект получил поддержку в крае.
Насколько больна для Железногорска тема тепло- и энергоисточника? Реактор закрыт, строительство Железногорской ТЭЦ затягивается...
Тема актуальна, но без тепла город не останется, даже если в этом году ТЭЦ не построят и не пустят. Будем отапливаться котельной № 1 ГХК. Ее мощности достаточно. Другое дело, что она работает на мазуте и тепло обходится дороже. Что касается энергоисточника, пока достаточно того, что мы получаем от ГХК. Вообще же проблема не столько в поисках источника, сколько в ограниченных возможностях передачи энергии. Нужно строить новые линии, а это — только с помощью края.
Каким хочется видеть город завтра?
Хочется, чтобы Железногорск оставался в душе у всех, кто сюда приезжает, чтобы запоминался своим гостеприимством, своей теплотой. Чтобы здесь находили свое творческие люди — как это происходит сейчас с фестивалем бардовской песни, например. При закрытом городе хочется открытости в общении, эмоциональности, душевности. Здесь созрела какая-то особенная атмосфера. Впервые для меня это стало очевидным, когда художник Тойво Ряннель, приехав из Финляндии отметить свой юбилей в России, стал устраивать творческие встречи здесь, у нас. Я с ним тогда познакомился — спрашиваю: «Тойво Васильевич, почему именно здесь?» Он говорит: «Мне здесь комфортно». Хочется, чтобы всем здесь было комфортно.
Досье «ВК»
Медведев Вадим Викторович
Родился 1 декабря 1970 г. в Красноярске. В 1993 г. окончил юридический факультет Красноярского государственного университета.
В апреле 1996 г. стал генеральным директором ООО «Компас Красноярск».
1997-2000 гг. — помощник, потом заместитель генерального директора производственно-издательского комбината «Офсет».
Июнь — сентябрь 2000 г. — директор государственного учреждения «Центр налогового консультирования».
Ноябрь — декабрь 2000 г. — начальник отдела по взаимодействию с Норильским промышленным районом, вопросам металлургического комплекса и инвестиционной деятельности администрации края.
Декабрь 2000 — октябрь 2001 г. — начальник управления по региональной политике администрации Красноярского края.
С октября 2001 г. — заместитель губернатора края, руководитель комитета по взаимодействию с Законодательным собранием, начальник краевого комитета по управлению государственным имуществом, советник губернатора края.
С 2006 года — полномочный представитель губернатора края в закрытых административно-территориальных образованиях.
24 марта 2010 г. избран на пост главы ЗАТО Железногорск.
Женат, воспитывает сына.
Геннадий Васильев, «Вечерний Красноярск», №20 (261)
