Главная
>
Статьи
>
Общество
>
Воспитательный голод

Воспитательный голод

09.12.2010
1

Хорошие специалисты неохотно работают в сфере дошкольного образования

Воспитатели и нянечки в детских садах всегда считались героями. Выдержать напор детей, не сорваться, уделить каждому внимание — задача не из легких. Сейчас все изменилось. Изменилось отношение к профессии и у родителей, и у самих педагогов. Причина, как заявляют эксперты, в низкой оплате труда. Особенно ситуация усугубилась после массового появления частных детских садов — зачастую персонал из муниципальных садиков меняет место работы именно ради повышения зарплаты на две-три тысячи рублей.

Без агентств

Воспитательный голод«Воспитатели, нянечки и различного рода преподаватели в детские учреждения работу через специализированные ресурсы — job-сайты — ищут крайне редко. Наиболее эффективный способ — поиск через знакомых, связи играют самую главную роль. Нередки случаи, когда из детских учреждений уходит директор или заведующая и потом переманивает за собой коллектив». Такую оценку состояния рынка в данном сегменте по просьбе «ВК» дали в компании HeadHunter.

— Но все же нельзя говорить, что профессионалы этой сферы не ищут работу через Интернет, — отмечает Алена Алферова, директор представительства компании HeadHunter по Сибири и Дальнему Востоку. — Очень много объявлений появляется на так называемых «мамских» сайтах — krasmama.ru, sibmama.ru и так далее. В этом случае очень четкое попадание в аудиторию, поэтому и эффективность высока. На рынке труда есть специализированные кадровые агентства, которые занимаются подбором домашнего персонала, но они чаще занимаются поиском нянь или гувернанток для работы в семье.

В кадровом агентстве «Золушка», специализирующемся на поиске домашнего персонала, «ВК» рассказали, что конкретно для детских садов сотрудников не подбирают и педагоги не размещают свои резюме.

— Мы знаем, что спрос на специалистов такого профиля есть, но почему-то услугами кадровых агентств в этом сегменте пользоваться не принято, — заявили в компании.

Слова экспертов в области подбора персонала подтверждают и руководители детских садов. Им гораздо проще пустить клич по знакомым, дать объявление в «бегущую строку» на телевидении или короткое объявление в газету. Эти способы считаются более эффективными.

Зри в деньги

— В Ботаническом микрорайоне на протяжении четырех автобусных остановок вообще нет муниципальных детских садов, ребятишки посещают частные, — рассказывает Наталья Звонарева, директор одного из детских садов на дому. — Их пять, и расположены они в соседних домах. Соответственно, каждому нужен персонал.

По словам Звонаревой, стандартный персонал частного детского сада — два воспитателя, повар и приходящие педагоги. Заработная плата воспитателя — 8-10 тысяч. Педагоги с повременной оплатой получают 250-300 рублей за час работы.

— На эти деньги людей найти трудно, — признается Звонарева. — Работа сложная, в группе около 10-15 детей. Выдержать психологическую нагрузку очень сложно.

Отсюда проблемы не только с подбором кадров, но и с их стабильной работой. Эксперты рынка признаются: текучка большая. Как правило, уходят по двум причинам — воспитатели либо не устраивают руководство, либо не подходят родителям.

— В нашем детском саду с сентября сменилось два воспитателя, — подтверждает Звонарева. — Первая не устроила родителей, вторая — меня.

— Персонал очень трудно искать, — вторит коллеге руководитель другого частного детского сада Юлия Соколова. — Мы недавно приняли на работу педагога, про таких говорят: «золотой человек». Мы держимся за нее двумя руками, постоянно начисляем ей премии, притом что зарплата воспитателя одна из самых больших в городе — 12 тысяч рублей.

Если в детском саду Соколовой проблем нет с воспитателями, то есть они с поварами. В этом сегменте есть определенные трудности, признается руководитель.

— Повар у нас работает с утра и до обеда, получает 7 тысяч рублей, — рассказывает Соколова. — Один сотрудник уволился, потому что не смог совмещать два места работы, второго была вынуждена уволить, третьего переманили в другой детский сад на большую зарплату.

Финансовый вопрос стоит остро и в муниципальных детских садах. Средний доход — 7 тысяч рублей, получать такие деньги готовы или студентки, или выпускницы педагогического колледжа и университета. В неофициальной беседе заведующая одного из муниципальных детских садов рассказала, что найти хорошего педагога крайне сложно.

— У нас сейчас все воспитатели не старше 27 лет, — заявила она. — Одна девочка устроилась для того, чтобы своего ребенка водить в наш сад, — такая практика существует. Две сотрудницы работают хорошо, пока им нравится, но удержать их будет крайне сложно. Нужно возвращать профессии престиж, тогда исчезнут проблемы с поисками кадров. Это ведь на самом деле очень просто — нужно просто увеличить зарплату.

Александр Реков, «Вечерний Красноярск» № 48 (289)

Рекомендуем почитать