Главная
>
Статьи
>
Экономика
>
Вадим Дмитриев: «Надо уходить от устаревших принципов труда»

Вадим Дмитриев: «Надо уходить от устаревших принципов труда»

10.02.2016
0
Вадим Дмитриев, директор Красноярского филиала АО «ГСПИ»
Фото: newslab.ru
Красноярский филиал АО «ГСПИ»
(до недавнего прошлого в названии института присутствовало узнаваемое для всех посвященных сокращение «ВНИПИЭТ») создан 1 августа 1952 года «для оперативного решения задач по проектированию производств оружейного плутония, жилищно-гражданского строительства и комплексных инженерных изысканий».

Красноярский филиал Акционерного общества «Государственный специализированный проектный институт» (КФ АО «ГСПИ») (расположен в ЗАТО г. Железногорск Красноярского края) — одна из крупнейших проектных организаций Красноярского края с богатыми традициями и славной историей.

Институт был основан в середине прошлого века, по его проектам построено немало объектов как жилищно-гражданского, так и промышленного назначения в регионе и в целом по стране, в том числе даже целые города — Железногорск и Зеленогорск, кстати, красноярские Черемушки тоже.

Были в истории института и трудные времена — он неоднократно трансформировался, менялась структура собственности и организационно-правовая форма. Сейчас в Красноярском филиале работают около 250 человек. До настоящего времени филиал сохранил статус одного из ведущих проектных институтов в регионе.

Досье
Дмитриев Вадим Александрович
Директор Красноярского филиала АО «ГСПИ»

Менее года назад Красноярский филиал возглавил Вадим Дмитриев — молодой директор с опытом руководящей работы в структурах «Норникеля», в том числе в качестве антикризисного управляющего.

Нельзя сказать, что он принял дела в плачевном состоянии — все-таки в филиале сохранился костяк специалистов с уникальным опытом работы, мощная материально-техническая база, богатейший технический архив. Однако, новый руководитель намерен принципиально изменить подход к работе над проектами, значительно увеличить эффективность и производительность труда работников, укрепить связи с традиционными партнерами и найти новых заказчиков. Об этом Вадим Дмитриев рассказал в интервью Newslab.ru.

Вадим Александрович, филиалу АО «ГСПИ» в Железногорске действительно есть чем гордиться. А что сейчас происходит на предприятии?

Если говорить в целом о «Государственном специализированном проектном институте», то на сегодня — это крупнейшая проектная организация в структуре Госкорпорации «Росатом», имеющая филиалы в Новосибирске и Красноярске, а также обособленное подразделение в Глазове. В общей сложности в АО «ГСПИ» на данный момент трудятся более тысячи специалистов. То есть, это очень солидная во всех отношениях проектная организация.

Чем уникален именно Красноярский филиал? Во-первых, у нас остался костяк проектировщиков, которые способны выполнять особо сложные проекты производственных объектов. Второе — это наличие производственной базы и большого штата изыскателей — 75 человек. Наш институт имеет более 20 единиц специализированной техники, позволяющей бурить скважины и проводить изыскательские работы на глубине до 700 метров. В этом направлении в Красноярском крае у нас есть только один конкурент. По большому счету, на сегодня, мы являемся единственным предприятием в регионе, которое может выполнять комплексные инженерные изыскания, и располагает полным арсеналом для этого: подготовленным кадровым составом, сертифицированной лабораторией, производственными мощностями, оборудованием, техникой и т. д.

То, что институт сейчас является дочерним подразделением ГК «Росатом», означает, что вы выполняете только отраслевые заказы?

Нет. ГСПИ всегда выполнял проекты не только в рамках оборонного заказа и атомной отрасли, но и активно работал в сфере гражданского, промышленного проектирования. У нас накоплен огромный опыт проектирования жилых, социальных, культурных объектов. Например, как вы знаете, Железногорск, Зеленогорск, часть Красноярска строились по проектам именно наших специалистов, а также ряд крупнейших краевых предприятий, в том числе зеленогорский «Электрохимический завод», и часть уникальных, особо сложных объектов железногорского «Горно-химического комбината».

Сегодня мы продолжаем работать в различных направлениях. Что касается гражданского проектирования, одна из наших последних работ — Культурно-исторический центр в г. Красноярске. В области промышленного проектирования работаем над проектом полигона по утилизации отходов для компании ОАО «НК «Роснефть», выполняем ряд заказов для ОАО «Таймыргаз» и ОАО «ГМК «Норильский никель» — сейчас это один из наших ключевых и перспективных партнеров, с которым мы укрепляем связи.

Конечно, проектная работа в рамках Госкорпорации «Росатом» является для нас приоритетной. В настоящее время выполняем очень серьезные проекты — это подземная исследовательская лаборатория по окончательной изоляции радиоактивных отходов в Нижне-Канском массиве, несколько объектов по захоронению радиационных отходов в бухте Сысоева Приморского края. В прошлом году выполнили работу в рамках строительства промышленного производства МОКС-топлива на железногорском ГХК. Руководство Госкорпорации настаивает, чтобы мы предоставляли услуги и на открытом рынке. Как говорят руководители «Росатома», чтобы двигаться вперед, мы должны работать в конкурентной среде. А выполняя только отраслевые заказы, развиваться сложно.

Вы сравнительно недавно возглавили Красноярский филиал АО «ГСПИ». Что успели за это время?

Я работаю здесь второй год. За это время внесено немало изменений в работу института. Из основного — нам удалось наладить взаимодействие с ГХК, нашим исторически близким партнером, отношения с которым в последние годы развивались, прямо скажем, не лучшим образом. Важным событием стала наша победа в конкурсе на проектирование одного из объектов красноярской Универсиады-2019, а именно — многофункционального комплекса в районе Сибирского федерального университета.

Ну, и самое главное — мы начали глобальные изменения самой концепции работы нашего предприятия. И за прошедший год в этом плане сделан серьезный рывок.

Поясните, о чем конкретно идет речь?

В ГСПИ — имею в виду не только наш филиал, а институт в целом — сформировалась новая управленческая команда, которая разрабатывает систему автоматизированного проектирования, представляющую собой единое информационное поле.

В проектной деятельности ГСПИ используются передовые системы трехмерного моделирования Aveva и Autodesk, позволяющие вести совместную разработку проектов с территориально удаленными филиалами. Работники оснащены современными графическими рабочими станциями с двумя широкоформатными мониторами, что позволяет обрабатывать значительное количество данных на высокой скорости.

ГСПИ использует современные технологии проведения инженерных изысканий с применением наземного лазерного сканирования, позволяющего с необходимой точностью и скоростью, проводить трехмерную и фотосъёмку промышленных площадок и территорий, для последующего построения трехмерных моделей в системе Aveva.

Для обеспечения качества, надежности и безопасности выпускаемых проектных решений применяются современные расчетные системы, использующие актуальные стандарты, интегрированные с системами трехмерного проектирования.

Управление проектных работ осуществляется с применением системы автоматизированного проектного документооборота.

Совместная работа с географически удаленными филиалами над проектами обеспечивается за счет применения портала управления данными Aveva Net-Portal, консолидирующего данные в едином хранилище, автоматически связывая документы различного типа, что позволяет заблаговременно выявлять коллизии проектных решений, значительно сокращая затраты на этапе строительства отраслевого объекта и визуально контролировать ход его постройки.

Таким образом, АО «ГСПИ» применяет в своей работе программное обеспечение лидирующих производителей и самые современные технологические решения.

Я уже не говорю о таких элементарных вещах, как обеспечение доступа всех специалистов института к интернету и IP-телефонии, а также к специализированным базам данных. Этого тоже раньше не было, что снижало эффективность работы. Проще говоря, наша главная задача на сегодня — уход от устаревших принципов труда, внедрение современных и инновационных методов проектирования, которые позволят минимизировать издержки и увеличить производительность.

Вы сказали, что в институте сохранился костяк опытных специалистов. А есть кадровый резерв, приходят молодые специалисты?

Омоложение кадров — еще одна из главных наших задач в рамках изменения концепции работы института. Средний возраст работников филиала по итогам 2015 года составил 44 года. Надо сказать, что в ГК «Росатом» выстроена серьезная комплексная система по обучению персонала. Во-первых, налажена преемственность кадров — старшее поколение передает накопленный опыт молодежи. Во-вторых, Госкорпорация ориентирует на постоянное повышение квалификации специалистов. К примеру, своих специалистов мы обучаем в Москве, а также в Обнинске, где расположено НОУ ДПО «ЦИПК Госкорпорации «Росатом».

Вадим Дмитриев
Фото: newslab.ru

Начата совместная программа подготовки кадров с СФУ, разрабатываются целевые программы по привлечению молодых специалистов из различных вузов страны по профилю работы.

Принятые не так давно на работу молодые специалисты — выпускники красноярских вузов, удивили и порадовали нас уровнем своей профессиональной подготовки. Планируем приглашать выпускников и из томских вузов, так как Томск считается лучшей кузницей инженерных кадров. Со своей стороны, мы также предлагаем молодежи достойные условия. Самое главное, зарплата — на самом старте молодой специалист уже имеет конкурентную зарплату, актуально наличие и полного соцпакета. Кроме того, для работников, живущих в Красноярске, запущен автобус, с комфортом доставляющий их в обе стороны. Так что кадровому вопросу мы уделяем самое серьезное внимание.

Какие ближайшие производственные задачи и планы по развитию?

Из насущного — дальнейшее укрепление связей с нашими традиционными партнерами — АО «ПО «ЭХЗ» г. Зеленогорска, ФГУП «ГХК» г. Железногорска, Спецстроем РФ, АО «Красмаш» г. Красноярска, Национальным оператором по обращению с радиоактивными отходами («НО РАО»), другими крупными региональными и федеральными предприятиями, выход на новых заказчиков. В частности, нам интересна нефтегазовая отрасль, где мы рассчитываем увеличить портфель заказов.

Сейчас мы готовимся к реализации новой и перспективной для нас задачи — проектирование ядерного центра за рубежом.

Как я уже говорил, все производственные и кадровые ресурсы у нас для этого есть, но кроме того, есть еще и финансовая база: в силу того, что мы входим в ГК «Росатом», мы можем позволить себе выполнять проекты с «длинным плечом». То есть, заключив контракт, в течение года его выполнять, и взять оплату с заказчика только по окончании работ. Согласитесь, немногие предприятия могут позволить себе это по нынешним временам.

Направления деятельности Красноярского филиала АО «ГСПИ» в настоящее время:

  • проектирование объектов жилищно-гражданского назначения, в том числе храмовых сооружений;
  • проектирование промышленных объектов, в том числе объектов атомной и нефтяной отрасли;
  • комплексные инженерные изыскания, включая инженерно-геодезические, инженерно-геологические, инженерно-экологические и другие виды изысканий;
  • реконструкция, капитальный ремонт и техническое перевооружение зданий, сооружений и комплексов производственного, жилого, социального, культурно-бытового, специального назначений, ядерно- и радиационно-опасных объектов, инженерной и транспортной инфраструктур и функции генерального проектировщика;
  • разработка экологически чистых, безотходных и энергосберегающих технологий с быстроменяющимся технологическим оборудованием;
  • обследование технического состояния зданий и сооружений;
  • оказание инжиниринговых услуг.

Рекомендуем почитать