Подведены итоги двухдневного заседания управляющего комитета программы совершенствования производства Заполярного филиала ГМК «Норильский никель».
Управляющий комитет под председательством Виктора Томенко и заместителя генерального директора ГМК «Норильский никель» Юрия Филиппова рассмотрел в общей сложности 114 предложений по совершенствованию производственных процессов на участках буровых и взрывных работ; участках электролиза меди, производства серы и серной кислоты, очистки промышленных растворов, обеспечения основного производства Медного завода.
По информации пресс-службы Заполярного филиала ОАО "ГМК "Норильский никель", 107 предложений были утверждены, 7 – отправлены на доработку. Ожидаемый экономический эффект от внедрения принятых предложений составляет около 180 млн. руб. Размер необходимых инвестиций – около 80 млн. руб.
Подводя итоги заседания, директор Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» - Председатель Правления Виктор Томенко отметил: «На этом этапе уже очевидно: мы располагаем не только большими техническими возможностями – у нас также хороший запас творческой энергии и того, что сегодня модно называть креативом. Множество сильных, профессиональных и энергичных людей проявили свои таланты в процессе коллективной работы. Далеко идущие планы Компании обеспечены интеллектуальными и инвестиционными ресурсами, и поэтому - выполнимы», - подчеркнул он.
Программа совершенствования производства реализуется в Заполярном филиале ГМК «Норильский никель» совместно с консалтинговой компанией McKinsey & Company с декабря 2003 года. Пилотными площадками проекта стали два предприятия основного производства – рудник «Комсомольский» и Медный завод. В два этапа был проведен комплексный производственно-экономический анализ работы всех участков. Управляющий комитет принял в целом 232 предложения по совершенствованию производственных процессов в этих подразделениях. Все предложения отличает высокий уровень экономической эффективности и достаточно короткий срок окупаемости – не более полутора лет.
